9月7日，由我院承擔(dān)的“十三五”國家重點研發(fā)計劃項目“基于BIM的預(yù)制裝配建筑體系應(yīng)用技術(shù)”第一次工作會議在北京順利召開。許杰峰副院長、科技處尹波處長、各課題負(fù)責(zé)人及相關(guān)研究人員共計80余人參加了會議。會議由金新陽研究員主持。
    尹波處長代表項目承擔(dān)單位致辭，向項目團(tuán)隊在預(yù)制裝配式建筑體系全產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用與BIM技術(shù)相結(jié)合的重大研究領(lǐng)域的成功申報表示祝賀，對23家參與單位的大力支持表示感謝。尹波處長指出了項目研究的重要意義，詳細(xì)介紹了“十三五”國家重點研發(fā)項目管理要求，希望項目和課題按照任務(wù)書出色地完成各項考核指標(biāo)，并嚴(yán)格按照預(yù)算合理支出經(jīng)費。姜立研究員對項目前期工作做了回顧性介紹；許杰峰副院長代表項目組介紹了項目的整體情況與實施方案；各課題負(fù)責(zé)人對任務(wù)分工、財務(wù)管理和支撐條件等情況進(jìn)行了匯報；夏緒勇研究員對項目預(yù)期成果、考核指標(biāo)、管理機制、軟件系統(tǒng)技術(shù)要求等內(nèi)容提出了明確目標(biāo)；五個課題分別針對實施方案和研發(fā)進(jìn)度計劃等問題進(jìn)行了深入討論，并對下一步的工作計劃提出了建議。
    項目負(fù)責(zé)人許杰峰副院長對項目實施工作提出四點要求：一是要全面安排部署研究工作，進(jìn)一步明確項目研究過程中需要把握的原則和重點，對可能遇到的難點與問題提出思路和辦法。要求各參與單位要在思想上正確認(rèn)識，在工作中明確方向，形成合力，高效出色地完成各項考核指標(biāo)。二是要加強項目規(guī)范化、科學(xué)化管理，建立合理的組織管理體系、管理制度和協(xié)調(diào)機制，確保項目優(yōu)質(zhì)、按期完成。三是要盡快召開課題啟動會，落實課題實施的相關(guān)措施。四是要在項目時間緊、任務(wù)重、難度大的情況下，各課題應(yīng)在課題研究、軟件研發(fā)、財務(wù)管理和示范工程應(yīng)用等環(huán)節(jié)上明確職責(zé)，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，加強合作交流與信息共享，保證項目實施的順利進(jìn)行。
    此次會議進(jìn)一步明確了各課題研究內(nèi)容之間的相互關(guān)系，并要求項目和課題在實施過程中切實做好管理、協(xié)調(diào)和合作交流工作。項目組及各課題研發(fā)組都表示：將團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，最終建立完整的基于BIM的預(yù)制裝配建筑全流程集成應(yīng)用體系，為建筑產(chǎn)業(yè)化提供科技引領(lǐng)和技術(shù)支撐。